ShoppingTomorrow Bluepaper - nieuwe businessmodellen opschalen
Bijgewerkt op: 10 oktober 2024
Gedreven door thema’s als duurzaamheid, artificial intelligence, (big) data en nieuwe samenwerkingsvormen ontstaan nieuwe businessmodellen. Denk hierbij aan refurbishment en retourmanagement, abonnements- en gebruiksmodellen, AI-toepassingen in klantcontact en via connected machines en devices. In deze bluepaper, onder leiding van de expertgroep "Nieuwe businessmodellen opschalen" met Bluebird Day en Emixa als voorzitters en hosts, ontdek je hoe bedrijven in deze tijd van continue verandering hun proposities opnieuw kunnen uitvinden én opschalen.
Belangrijkste takeaways uit deze bluepaper
- Organiseer stakeholder management als zandloper. Zorg in de opstartfase voor een breed draagvlak en ga vervolgens pragmatisch aan de slag met een kleine (multidisciplinaire) groep om de nodige snelheid erin te houden. Zorg dat je na een succesvolle pilot het concept weer breder in de organisatie laat landen.
- Maak schaalbaarheidsscenario’s: wat als het écht een succes wordt? Werk vroeg in je proces een (heel) positief, negatief en neutraal scenario uit. Beoordeel of een volledig succes hanteerbaar is. Heb je dan voldoende resources, zoals beschikbare competenties, mensen en voorraad?
- Optimaliseer je pilot voor succes. Een goede pilot zorgt voor veel draagvlak en kan (ook de meer sceptische) collega’s over de streep trekken. Optimaliseer de pilot voor succes, bijvoorbeeld door specifieke delen van je assortiment te gebruiken of goedlopende winkels in te zetten.
- Zie opschalen als een iteratief en gestructureerd proces. Opschalen gaat beter wanneer je een gestructureerd proces volgt, dat je helpt om aan alle benodigde stappen te denken. Opschalen gebeurt niet in één keer. Zorg er daarom voor dat je in elke iteratie leert, meer diepgang aanbrengt en voortdurend de 4 P's controleert. Is het nog steeds goed voor People, Planet, Profit en zit er voldoende Potentieel in om verder te blijven schalen?
- Tijdig stoppen is moeilijk, maar kan het beste besluit zijn.
Door nieuwe inzichten, veranderende marktomstandigheden of consumentenbehoeften kan stoppen een hele wijze keuze zijn. Door steeds uit te zoomen en vooraf gestelde KPI’s te meten, voorkom je dat je te lang doorgaat en er pas na veel investeringen achter komt dat een concept niet levensvatbaar is.
Downloads
-
Bluepaper - nieuwe businessmodellen opschalen
Onderwerpen
Deel deze download
Recente artikelen over dit onderwerp
-
AI en marketing
Gepubliceerd op 22 juli 2026E-learningOnderwerpen KennisIn deze e-learning leer je hoe het vak van marketeer veranderd door AI. Je leert onder andere wat AI is, op welke gebieden marketeers AI inzetten en hoe jij zelf AI kan gaan inzetten tijdens jouw werk.
-
AI voor directeuren
Gepubliceerd op 20 juli 2026E-learningOnderwerpen KennisDeze praktische e-learning geeft jou als directeur inzicht in hoe AI je bedrijfsprocessen kan versterken, welke kansen en risico’s er zijn en hoe je AI succesvol binnen jouw organisatie implementeert.
-
ShoppingTomorrow – highlights van de Final Sprint
Gepubliceerd op 23 juni 2026Onderwerpen InnovatieTijdens de ShoppingTomorrow Final Sprint werkten experts, voorzitters en hosts aan de afronding van hun onderzoeken. Met inspirerende keynotes over AI, consumentengedrag en e-commerce groeistrategieën werd vooruitgekeken naar de toekomst van online retail. De resultaten van de expertgroepen worden op 8 oktober gepresenteerd tijdens Shopping Today.
-
ShoppingTomorrow B2B onderzoek
Gepubliceerd op 22 juni 2026DownloadOnderwerpen InnovatieJaarlijks wordt in het kader van ShoppingTomorrow een consumentenonderzoek uitgevoerd door NIQ. Dit jaar is daarnaast ook data verzameld onder de experts van het programma, met als doel de B2B-groepen beter te ondersteunen. In mei en juni 2025 is hiervoor een korte vragenlijst rondgestuurd.
