ShoppingTomorrow Bluepaper - nieuwe businessmodellen opschalen
Bijgewerkt op: 10 oktober 2024
Gedreven door thema’s als duurzaamheid, artificial intelligence, (big) data en nieuwe samenwerkingsvormen ontstaan nieuwe businessmodellen. Denk hierbij aan refurbishment en retourmanagement, abonnements- en gebruiksmodellen, AI-toepassingen in klantcontact en via connected machines en devices. In deze bluepaper, onder leiding van de expertgroep "Nieuwe businessmodellen opschalen" met Bluebird Day en Emixa als voorzitters en hosts, ontdek je hoe bedrijven in deze tijd van continue verandering hun proposities opnieuw kunnen uitvinden én opschalen.
Belangrijkste takeaways uit deze bluepaper
- Organiseer stakeholder management als zandloper. Zorg in de opstartfase voor een breed draagvlak en ga vervolgens pragmatisch aan de slag met een kleine (multidisciplinaire) groep om de nodige snelheid erin te houden. Zorg dat je na een succesvolle pilot het concept weer breder in de organisatie laat landen.
- Maak schaalbaarheidsscenario’s: wat als het écht een succes wordt? Werk vroeg in je proces een (heel) positief, negatief en neutraal scenario uit. Beoordeel of een volledig succes hanteerbaar is. Heb je dan voldoende resources, zoals beschikbare competenties, mensen en voorraad?
- Optimaliseer je pilot voor succes. Een goede pilot zorgt voor veel draagvlak en kan (ook de meer sceptische) collega’s over de streep trekken. Optimaliseer de pilot voor succes, bijvoorbeeld door specifieke delen van je assortiment te gebruiken of goedlopende winkels in te zetten.
- Zie opschalen als een iteratief en gestructureerd proces. Opschalen gaat beter wanneer je een gestructureerd proces volgt, dat je helpt om aan alle benodigde stappen te denken. Opschalen gebeurt niet in één keer. Zorg er daarom voor dat je in elke iteratie leert, meer diepgang aanbrengt en voortdurend de 4 P's controleert. Is het nog steeds goed voor People, Planet, Profit en zit er voldoende Potentieel in om verder te blijven schalen?
- Tijdig stoppen is moeilijk, maar kan het beste besluit zijn.
Door nieuwe inzichten, veranderende marktomstandigheden of consumentenbehoeften kan stoppen een hele wijze keuze zijn. Door steeds uit te zoomen en vooraf gestelde KPI’s te meten, voorkom je dat je te lang doorgaat en er pas na veel investeringen achter komt dat een concept niet levensvatbaar is.
Downloads
-
Bluepaper - nieuwe businessmodellen opschalen
Onderwerpen
Deel deze download
Recente artikelen over dit onderwerp
-
Thuiswinkel Talk Aflevering 1 – AI personaliseert de complete reiservaring
Gepubliceerd op 27 januari 2026PodcastOnderwerpen InnovatieThuiswinkel Talk #1: hoe AI travel personaliseert van inspiratie tot nazorg. TUI, Sia en BetterWay delen schaalbare cases voor conversie en loyaliteit
-
Thuiswinkel Talk Aflevering 2 – Waarom AI-agents de klantreis veranderen
Gepubliceerd op 27 januari 2026PodcastOnderwerpen InnovatieThuiswinkel Talk #2: CM.com, Intergamma en Stellantis laten zien hoe AI-agents klantreizen personaler, schaalbaarder en efficiënter maken.
-
Thuiswinkel Talk Aflevering 3 – Van boete naar boost: wetgeving in de e-commerce
Gepubliceerd op 27 januari 2026PodcastOnderwerpen InnovatieThuiswinkel Talk #3: Thuiswinkel.org en Azerty laten zien hoe wetgeving e-commerce remt én juist kansen biedt voor vertrouwen, compliance en groei.
-
Thuiswinkel Talk aflevering 4 – Zo laat je klanten vanzelf circulair kiezen
Gepubliceerd op 27 januari 2026PodcastOnderwerpen InnovatieThuiswinkel Talk #4: Decathlon en bol laten zien hoe je met slim ontwerp, data en incentives circulaire keuzes makkelijker en aantrekkelijker maakt.
