ShoppingTomorrow Bluepaper - nieuwe businessmodellen opschalen
Bijgewerkt op: 10 oktober 2024
Gedreven door thema’s als duurzaamheid, artificial intelligence, (big) data en nieuwe samenwerkingsvormen ontstaan nieuwe businessmodellen. Denk hierbij aan refurbishment en retourmanagement, abonnements- en gebruiksmodellen, AI-toepassingen in klantcontact en via connected machines en devices. In deze bluepaper, onder leiding van de expertgroep "Nieuwe businessmodellen opschalen" met Bluebird Day en Emixa als voorzitters en hosts, ontdek je hoe bedrijven in deze tijd van continue verandering hun proposities opnieuw kunnen uitvinden én opschalen.
Belangrijkste takeaways uit deze bluepaper
- Organiseer stakeholder management als zandloper. Zorg in de opstartfase voor een breed draagvlak en ga vervolgens pragmatisch aan de slag met een kleine (multidisciplinaire) groep om de nodige snelheid erin te houden. Zorg dat je na een succesvolle pilot het concept weer breder in de organisatie laat landen.
- Maak schaalbaarheidsscenario’s: wat als het écht een succes wordt? Werk vroeg in je proces een (heel) positief, negatief en neutraal scenario uit. Beoordeel of een volledig succes hanteerbaar is. Heb je dan voldoende resources, zoals beschikbare competenties, mensen en voorraad?
- Optimaliseer je pilot voor succes. Een goede pilot zorgt voor veel draagvlak en kan (ook de meer sceptische) collega’s over de streep trekken. Optimaliseer de pilot voor succes, bijvoorbeeld door specifieke delen van je assortiment te gebruiken of goedlopende winkels in te zetten.
- Zie opschalen als een iteratief en gestructureerd proces. Opschalen gaat beter wanneer je een gestructureerd proces volgt, dat je helpt om aan alle benodigde stappen te denken. Opschalen gebeurt niet in één keer. Zorg er daarom voor dat je in elke iteratie leert, meer diepgang aanbrengt en voortdurend de 4 P's controleert. Is het nog steeds goed voor People, Planet, Profit en zit er voldoende Potentieel in om verder te blijven schalen?
- Tijdig stoppen is moeilijk, maar kan het beste besluit zijn.
Door nieuwe inzichten, veranderende marktomstandigheden of consumentenbehoeften kan stoppen een hele wijze keuze zijn. Door steeds uit te zoomen en vooraf gestelde KPI’s te meten, voorkom je dat je te lang doorgaat en er pas na veel investeringen achter komt dat een concept niet levensvatbaar is.
Downloads
-
Bluepaper - nieuwe businessmodellen opschalen
Onderwerpen
Deel deze download
Recente artikelen over dit onderwerp
-
Shadow AI sluipt je e-commerce organisatie binnen. Heb jij er grip op?
Gepubliceerd op 27 november 2025KennisartikelShadow AI groeit snel in e-commerce. Onzichtbaar AI-gebruik brengt risico’s zoals datalekken en non-compliance. Met sterk AI-beleid en governance pak je de regie terug.
-
E-commerceprofessionals samen op Shopping Today
Gepubliceerd op 9 oktober 2025KennisartikelRuim 1.400 e-commerceprofessionals kwamen samen op Shopping Today 2025 voor inspiratie, kennisdeling en keynotes van Odido, Zalando en Dave Maasland over AI en merkvernieuwing.
-
ShoppingTomorrow Bluepaper Breek dwars door het e-commerce groeiplafond
Gepubliceerd op 9 oktober 2025DownloadIn deze bluepaper deelt de expertgroep 'Breek dwars door het e-commerce groeiplafond' hoe je met de SCAPEmethode integraal duurzame groei realiseert in vijf kerndomeinen.
-
ShoppingTomorrow Bluepaper Composable commerce: de sleutel tot duurzame groei
Gepubliceerd op 9 oktober 2025DownloadIn deze bluepaper onderzoekt de expertgroep 'Composable commerce' hoe een modulaire aanpak organisaties helpt flexibeler te groeien en hun digitale strategie toekomstbestendig te maken.
